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原辅材料管理制度是针对企业或组织在生产过程中所使用的原材料和辅助材料所制定的一系列管理规范和流程，这些制度旨在确保原辅材料的采购、验收、存储、发放和使用等环节得到有效控制，以保证生产过程的顺利进行，提高产品质量，并降低生产成本。
原辅材料定义：
1、原材料：指在生产过程中用于构成产品主体的主要材料，如用于生产各种产品的金属、塑料等，这些材料通常占据了产品成本的较大比例。
2、辅助材料：指在生产和加工过程中，除了主要原材料之外所消耗的辅助性材料，它们有助于产品的生产或制造过程的顺利进行，但并非构成产品的直接成分，用于制造过程中的润滑剂、燃料、包装材料等。
原辅材料管理制度的主要内容可能包括：
1、采购管理：确保供应商的选择合理，原材料和辅助材料的质量符合要求，采购价格合理，以及采购过程透明。
2、验收管理：对采购的原辅材料进行严格的检验，确保其质量、数量等符合规定标准。
3、存储管理：对原辅材料进行合理的存储，确保其不受损坏、失窃或过期。
4、发放与领用管理：对原辅材料的发放和领用进行记录，确保生产过程中的材料使用得到有效控制。
5、报废与处置管理：对过期或损坏的原辅材料进行及时处理，避免浪费和安全隐患。
6、质量管理：对原辅材料进行质量控制，确保生产出的产品质量符合要求。
7、成本管理：对原辅材料的成本进行合理控制，以降低生产成本，提高经济效益。
仅供参考，具体的原辅材料管理制度还需根据企业或组织的实际情况进行制定和完善。